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Forschung & Entwicklung
Die BEAT DROP GmbH kann auf mehr als 20 Jahre Erfahrung in den Bereichen Automotive, Luft- & Raumfahrt und Medizintechnik zurückgreifen. Wir unterstützen Ihr Unternehmen bei einem erfolgreichen und zukunftsorientierten F&E-Management und beraten Sie in folgenden Prozessen:
- Forschung & Entwicklung
- Produktentwicklung
- Fertigung
Die Kernprozesse F&E, Produktentwicklung und Produktion gewährleisten die Erfüllung und Umsetzung von Kunden-, Markt- und regulatorischen Anforderungen. Sie sind Teil der Wertschöpfung des Unternehmens und bündeln die primären Aktivitäten, die für den Unternehmenserfolg unerlässlich sind. Der F&E-Prozess stellt dabei alle im Rahmen der Medizinprodukteentwicklung erforderlichen regulatorischen Prozesse von der Planung bis zur Freigabe einschließlich des Risikomanagements sicher. Die Produktentwicklungs- und Fertigungsprozesse hingegen stellen alle für die Produktionsplanung erforderlichen Verfahren sicher,
Herstellung, Prüfung und Freigabe von Medizinprodukten. Dabei werden die Parameter Qualität, Termine, Wirtschaftlichkeit, Umweltanforderungen und Arbeitssicherheit berücksichtigt. Wir unterstützen Sie bei der Umsetzung der o.g. Prozesse im Rahmen Ihrer Entwicklungsprojekte. Wir bieten Ihnen Unterstützung und expertise bei der Planung, Organisation und Gestaltung Ihrer F&E-Prozesse.
Business Development
Im Rahmen einer Zusammenarbeit werden wir zielgerichtete Maßnahmen zur Weiterentwicklung Ihres Unternehmens entwickeln. Wir werden u.a. Prozessfehler in Ihrem Unternehmen identifizieren, Marketing-Chancen und Absatzmärkte neu bewerten, die Aufnahme von Geschäften und Folgegeschäften planen und organisieren sowie Geschäftsmodelle konkretisieren.
Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir geeignete und visionäre Strategien, um nachfolgende Aufgaben erfolgreich zu vollenden:
- zielgerichtete Weiterentwicklung Ihres Unternehmens
- Ausarbeitung strategischer Ideen
- Erschließung neuer Märkte
- Identifizierung neuer Chancen und Potenziale
- Bewertung zukünftiger Vertriebschancen
- Aufbau vielversprechender Geschäftsbeziehungen
- Aufbau und Leitung effizienter und leistungsfähiger Teams
- Optimierung der Pflege von Kundenkontakten
Vertrieb
Die BEAT DROP GmbH unterstützt Sie dabei, Ihren Vertrieb zu bewerten, Prozessfehler zu identifizieren und bringt dabei jahrelange Erfahrung ein, um Ihnen aufzuzeigen, welche Perspektiven Sie zur Optimierung und Umgestaltung Ihres Vertriebs haben.
Eine erfolgreiche Vertriebsstrategie berücksichtigt aber auch die Mitarbeiter im Vertrieb.
Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir kurzfristig praxisorientierte Workshops, Seminare und
Trainings, in denen wir diverse Verkaufsstrategien, Verkaufsmethoden,
Präsentationstechniken und Verkaufsperformances, Rhetorik,
Körpersprache und Mentaltechniken vorstellen
Selbstverständlich stellen wir unseren Kunden auch unsere Netzwerke von Händlern
und/oder Distributoren zur Verfügung, um so schnell wie möglich Produkte bzw.
Dienstleistungen am Markt zu etablieren.
Digitalisierung
Gemeinsam mit Ihnen wollen wir digitale Möglichkeiten für Ihr Unternehmen identifizieren
und nutzen. Digitalisierung kann zu mehr Wachstum, leistungsfähigeren Prozessen und
einem effektiveren Key-Account beitragen. In Kooperation mit Ihnen schaffen wir ein für Ihr
Unternehmen geeignetes digitales
Geschäftsmodell, welches nachhaltig und wirtschaftlich
erfolgreich ist.
Unsere Ziele für Sie:
- Digitalisierung von Vertriebs- und Beratungsprozessen
- Effective & cost-efficient marketing
- Optimierung bestehender Workflows
- Sicherheit der IT-Infrastruktur
- Nachhaltigkeit in IT-Beschaffung
- Gestaltung verbesserter Standards
- Shortening of development & service cycles
- Identifizierung neuer Geschäftsfelder
- Etablierung von virtuellen Prozessorganisationen
Qualitätsmanagement
Ein wirkungsvolles QM-System muss an die jeweiligen Gegebenheiten des Unternehmens angepasst und zugeschnitten werden. Die BEAT DROP GmbH hilft Ihnen dabei, ein geeignetes QMS nach EN ISO 9001 oder EN ISO 13485 aufzubauen oder Ihr vorhandenes QMS zu optimieren. Wir unterstützen Sie bei der Definition, Gestaltung und Gliederung einer Prozesslandschaft und den entsprechenden Prozessen und Verfahren.
Gemeinsam mit Ihnen überprüfen wir die Wirksamkeit des neuen bzw. optimierten Qualitätsmanagementsystems durch interne Audits. Selbstverständlich unterstützen wir Sie auch bei der Zertifizierung und begleiten Sie bei Audits Ihrer benannten Stelle.
Unser Angebot für Sie:
- Erstellung eines oder Optimierung des bestehenden QM-Handbuchs
- Definition von Qualitätspolitik und Qualitätszielen
- Erstellung einer Prozesslandschaft
- Identifikation und Dokumentation notwendiger Prozesse und Verfahren
- Definition der Interaktionen von Prozessen
- Prüfung der Dokumentation auf Normenkonformität
- Umgestaltung von Prozessen zur Optimierung der Qualität von Produkten und/oder Dienstleistungen
- Durchführung von MOCK-Audits zur Sicherstellung aller normativen und regulatorischen Anforderungen
Unser internationales Netzwerk
